前言

推进业财融合是新时代背景下公司获得更好发展、创造更高价值的一种必然趋势。业财融合作为新型的管理模式，一方面加强了各部门之间的沟通与合作，有效提高各部门的工作效率；另一方面也使公司各部门的管理水平有了较大程度的提高，对工作的执行力更强，实现了对公司资金的精准投放，规避了潜在的风险。基于业财融合的众多优势，为了更好地推进业财融合，公司应该从多方面入手，如制定适宜公司发展的业财融合发展战略规划、利用现代信息技术构建动态化的业财管理系统、组建专业化的业财融合团队等，以实现业财的深度融合，引导公司在竞争激烈的大环境下，提高核心竞争力，为公司的未来发展创造更多的价值。

一、公司员工素质有待于提升

因业财融合管理模式涉及公司的财务部门与业务部门的深度融合，因此只有各部门人员联合起来，才 ……