水资源是人类社会不可缺少的基础性资源，在国家经济发展中发挥着基础支撑作用。我国大部分水务企业都由地方政府主导，以资源垄断型国有企业模式经营。

在国家市场经济发展和国有企业深化改制的双重背景下，国外水务龙头企业和国内大型水务企业均利用雄厚的资本、新的经营模式、先进的管理经验纷纷向外扩张。如何探索一条扎根本土，面向市场竞争的发展之路成了地方小型水务企业的当务之急。

一、东胜区水务集团公司目前存在的问题

1.发展战略不清晰

随着我国国有企业混合所有制改革深入推进，地方小型国有企业要想在未来实现高质量稳定发展必须摆脱传统国企的组织架构和管理模式，依据企业现状制定企业战略规划，并将发展战略目标细化落实到位，不断提高企业市场中的核心竞争力是重要发展趋势。

东胜区水务集团 ……