引言

在经济发展的带动下，我国企业的整体发展速度得到了大幅度提升，一些企业开始跨行业、跨区域经营，形成了集团。但是新问题也随之而来：资源浪费、组织结构冗杂、内部管理效率低下，这些都给企业带来了众多不必要的成本，并且使得企业面临的风险也不断增加。为了加强财务管理，防范财务风险，企业开始引进财务共享模式，将基本财务业务汇聚到财务共享中心，利用共享中心的标准流程来进行财务核算。财务共享模式的应用对企业内控水平的要求较高，并且这种新型的财务管理模式还重塑了原有的业务流程，因此企业应当结合财务共享模式的应用，对应调整内部控制体系。这样一来才能够更好地管控企业生产经营中的风险，助力企业实现战略目标。

1财务共享背景下内部控制特点和要素分析

1.1控制对象多样化

在财务共享背景下， ……