前言

管理会计是企业管理的一个重要组成部分，它区别于财务会计的核算，财务管理的营运，管理会计更注重为企业规划和决策提供信息。在传统的企业财务会计中，常用的管理模式是财务人员根据已经发生的经营事项事后核算，利用报表数据进行分析。但在新时代背景下，财务部门不仅要对企业的财务状况和经营业绩进行计量和反映，更需要深入到业务前端和业务发展的全过程，对业务实施有效管控，通过将财务、会计信息处理技术和业务流程进行有效融合，即实现业财融合，达到降本增效的目的，从而实现企业价值最大化。业财融合是企业财务会计的发展方向，是现代企业对经营模式、企业创新下的一种必然发展趋势。但是目前国有企业在业财融合方面进展缓慢，本文以煤炭行业国有企业为例，深挖目前国有企业业财融合存在的典型问题，并提出解决对策，以推进国企加速业财融合， ……