前言

中小型国有企业的内部控制工作面临更多的困难和挑战。所以，为了实现自身的长远发展，中小型国有企业要高度重视内部控制工作，通过增强内控意识、构建监督机制、提升内控人员素质和加强内控考核等措施，不断地优化内部控制流程，完善内部控制制度，从而建立起完善的内部控制体系。此外，中小型国有企业还要根据自身的经营状况，找到内部控制方面存在的不足，及时制定解决方案，并抓住改革机遇，通过内控质量的不断提升，实现企业持续、健康发展的目标。

一、中小型国有企业内部控制存在的主要问题

1.内控意识亟须增强

部分中小型国有企业在经营过程中，对内部控制整体重视不够，不仅领导人员缺乏建立内部控制机制的意识，基层人员也没有将其渗透到日常工作中，内部控制的实施流于形式，欠缺完整的监督流程，控制作用 ……