前言

随着我国经济体制改革不断完善，国有企业实现股份制改造，引入现代化的管理机制，预算管理开始逐步完善和规范，尤其是一些大型国有企业，通过实施预算管理使企业变得更大更强。国有企业通过预算管理，对内部财务资源和非财务资源进行优化整合，通过有效的内部控制手段，协调企业生产经营活动。企业预算管理是一个全面系统的管理过程，既包括财务部门也包括企业的其他部门，既包括财务预算，又包括业务预算以及薪酬预算等，企业要把各种预算有机融合起来，通过成本控制，达成企业战略管理目标，实现企业经营利润，保护国有资产安全，提高国有企业的市场竞争力。

1国有企业预算管理的作用

1.1提高企业资金使用率

国有企业通过预算管理，可以加强内部资金的管理，通过合理的资金预算，对资金的流向和使用进行监督，从 ……