前言

当前企业面临着严峻的外部和内部经营环境，并且所处的经济发展局势也在不断变化，国有企业为了进一步改善内部经营趋势，合理利用现有资源，逐渐开始探索资金并购重组活动。希望可以利用并购重组帮助企业赢得更多市场份额、占据更多资本扩张优势，从而实现长久稳定发展的战略目标。对国有企业来说，进行并购重组活动可能受到各种各样的阻碍，而且并购重组中也可能涉及到很多财务风险、资金风险，一般来说企业进行并购活动涉及周期较长，这期间任一环节存在漏洞，都会使企业面临严峻的经济危机。很多国有企业在并购重组中过于注重重组后的战略发展方向和目标，对财务整合管理方面缺乏足够的重视，导致企业最终重组后经营效果不佳。

一、国有企业并购重组的重要性及整合问题

1.重要性

（1）国有企业要在复杂的经济环境 ……