1月29日，新黄河记者从省政府新闻办举行的发布会上获悉，在提升公司治理水平方面，山东能源实施严格绩效考核，二级企业领导人员薪酬最高相差四倍，累计对22家企业实施中长期激励。

发布会上，山东能源副总经理张若祥表示，加强公司治理是建设世界一流企业的重要内容，是构建现代企业制度、激发改革发展活力的基础保障。2023年，山东能源以开展国企改革深化提升行动为契机，准确把握中国特色现代企业制度建设方向，持续优化公司治理体系，构建形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，在中国特色现代企业制度更加成熟定型方面取得新进展。

从具体发展情况看，山东能源治理体系“制度化”，形成覆盖规划投资、经营管理、改革改制、党的建设等20个业务领域、136个具体权责事项，实现各治理主体议事决策事项的闭环管 ……