国有企业要从根本上提高工作效率及员工工作能力、推进日常工作顺利进展，绩效管理是不可或缺的手段。科学的绩效管理体系包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈、绩效改进，各个环节相辅相成，形成相互促进的循环，其中绩效计划应体现个人绩效、部门绩效与企业整体目标之间的有机联系；通过有效绩效辅导、沟通，可以不断提升员工的工作素质与能力，完成绩效目标；收集各项数据对一定时期内的员工工作表现进行考核，阶段性收集、整理员工对绩效管理工作的反馈意见，并根据考核成果，对绩效考核方案中不合理之处进行改进。

一、国有企业绩效管理模式中现存的主要问题

1.部分国有企业对绩效管理认识及重视不足。当前部分国有企业对绩效管理重视不够，对其机制及作用认识不足，认为绩效管理不过是督促工作的一种方式，属于简单的管理形式，部分 ……