导读

今天跟大家聊聊股东和股东会行权履职的那些事。为什么要聊这个话题？因为我们和很多国企接触过，发现企业并没有搞清楚，作为一家深化改革后的国有企业、国有股东如何行权履职，在现代公司治理结构中，国有大股东和股东会之间是什么样的关系，以至于我们经常看到一些不太合适的做法，比方说，国有大股东搞授权放权清单，把原来大量的国有大股东、集团公司的审批事项授权给股东会来行驶，这让人啼笑皆非，有点自己给自己授权的味道。

因为国有大股东本身就是股东会的重要成员，是决定股东会能否做出有效决议的主体，你把自己的职权再授予给股东会，没有必要，起不到任何激发企业活力的效果，你应该授权给董事会或经理层，这才是正确的做法。

另外一方面，作为国有股东，你要明白你的职权并不仅仅是公司法规定的股东职权，你另外一个 ……